8.下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)程度最高的是（2016.10）

• A、直線制

• B、事業(yè)部制

• C、矩陣制

• D、直線職能制

4.企業(yè)的生產(chǎn)決策、存貨決策、銷售決策等屬于（2016.10）

• A、戰(zhàn)略決策

• B、業(yè)務(wù)決策

• C、戰(zhàn)術(shù)決策

• D、非常規(guī)決策

32.王平是H公司的副總經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上知識淵博，經(jīng)驗豐富，對生產(chǎn)極為關(guān)心，注重工作成果。同時，他待人熱情，關(guān)心下屬；對工作不夠主動的員工，不會橫加指責(zé)和批評，而是主動引導(dǎo)，并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下，士氣高昂，工作積極主動，注重團隊協(xié)作，能夠圓滿完成公司的各項任務(wù)。（2016.10）

問題：

（1）依據(jù)管理方格理論，王平采取了哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？這種領(lǐng)導(dǎo)方式的特點是什么？

（2）領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源有哪些？王平影響力的來源是什么？